Implementação do Programa de Diversidade e Inclusão da TOTVS

O desafio

Transformar iniciativas isoladas em cultura institucional.

A maior empresa de tecnologia do Brasil já possuía ações de diversidade, mas carecia de governança. O desafio era sair do voluntarismo e criar uma política global, com indicadores claros e alinhamento estratégico, que alcançasse todas as unidades no Brasil e no exterior.

A arquitetura - Construção de base e estrutura

Atuando como Head Global de D&I, desenhamos o programa do zero:

• Censo Interno: Mapeamento demográfico para basear decisões em dados.

• Governança de ERGs: Criação de Grupos de Afinidade com orçamento e liderança executiva.

• Letramento: Trilhas de formação para lideranças sobre viés inconsciente e inclusão.

O Resultado - D&I como indicador de negócio

• Diversidade integrada às metas de Gente & Gestão.

• Aumento expressivo do engajamento interno e fortalecimento da marca empregadora.

• Reconhecimento da TOTVS como referência de D&I no setor tech.